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奋战一百天 冲刺总目标 | 长江新材发起“百日会战”总动员

来源: 时间:2023-09-20

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9月15日,为贯彻落实金沙集团186cc“9.13”推进长江新材高质量发展专题会议精神,完成年度经营目标任务,长江新材发起了“奋战一百天,冲刺总目标”的“百日会战”总动员。公司党委书记、董事长童卫宁出席会议并作总动员讲话,党委副书记、总经理张晓雷对下半年经营工作提具体要求。党委委员、副总经理万江华主持主持会议。公司全体班子成员,监事、工会主席陈艳芳,投资总监殷薛参加会议。

会议通报了公司1-8月经营指标完成情况、资产财务运行和债权清收情况、项目投资情况、疏浚采砂及贸易项目开展情况。长投材料公司等15家出资企业(含1家项目筹备组)负责人先后汇报了1-8月营收及利润完成情况,另有10家出资企业提交了书面汇报材料。

会议指出,今年来,公司经营稳中有进、进中有忧。1-8月,公司经营各项指标完成情况好于预期,实现了基本盘稳定,同时拓展了一批新业务、新项目,发展势头良好。但是,公司发展进程中也面临着诸多不确定因素,主要包括国际国内经济下行压力大,建材、能源等价格下跌幅度大,疏浚采砂省内各大平台竞争激烈,矿产资源获取难度大、落地难等。

会议强调,全司上下要坚定信心,克难奋进。当前,公司发展中虽然存在这样那样的困难和问题,但是有集团作为公司推进高质量发展的坚强后盾和支撑,有“双百企业”带来的“政策红利”与机遇,有公司前期改革发展打下的良好根基和保障,所有的困难和问题都是可以想尽办法一一破解的。

会议要求,公司各部门和出资企业要紧盯目标,细化措施。要紧盯“一个目标”,即完成年初集团下达的营收和净利润目标;抓住“两大重点”,即努力完成营收和利润两大重点指标;投产“三个项目”,即枝江产业园二期暨中试基地项目、随县钾长石矿山项目、松滋桃丰建筑用灰岩矿项目;建好“四大平台”,即全力打造产业供应链平台、矿产资源平台、绿色建材资源平台和三个赋能功能性平台(数字化平台、资本运营平台、科技创新平台)。

童卫宁强调,全司上下要淬炼作风,精细管理。要昂扬斗志,锻炼严实作风,找准问题“症结”,寻找开锁的“钥匙”。要养成精细化办事的习惯,不放过任何一个细节。要练就过硬的本领,做“多面手”、不当“跛足”。

张晓雷对下半年的经营工作提出希望和要求,要全力冲刺一百天,拥抱“终点线”;要加强科学管理,推进降本增效见真章;要提前谋划项目,为“年年精彩”打下坚实基础;要加强风险防控,坚持依法合规经营;要严阵以待,时时绷紧安全生产弦。

公司各出资企业和各部门负责人参加会议。


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